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SERVICIOS

CONSAG se posiciona siempre como socio de sus clientes e interviene en la prestación de servicios de contratación exterior en los dominios de la contabilidad financiera y de gestión, de la fiscalidad y de la emisión de informes, en la asesoría financiera y organizativa, y en el desarrollo de proyectos de dinamización y recuperación empresarial, poniendo a disposición todas sus valencias en el apoyo activo a la gestión y a la toma de decisiones.

Desarrollamos con ética, eficiencia, conocimiento y rigor, una comunicación positiva con las empresas y con las personas.

Pretendemos un desempeño eficaz a través de las mejores prácticas operativas, estimulando simultáneamente la calidad y la dinámica de procesos, el análisis permanente de los riesgos, así como de las alternativas de éxito.

Apostamos en la personalización y en la
confianza de nuestros servicios.

CONTROL DE GESTIÓN

El sistema de control de gestión es una herramienta imprescindible de análisis y evaluación del desempeño de los gestores y del éxito de las organizaciones.

  • Evaluación y cumplimiento de la ejecución de la visión estratégica
  • Diagnóstico de los sistemas en funcionamiento y levantamiento de las necesidades
  • Implementación de modelos de gestión, control presupuestario e informe financiero prospectivo
  • Medición, control, evaluación y gestión del rendimiento empresarial

EMISIÓN DE INFORMES

Un modelo de emisión de informes objetivo y eficaz, derivado del uso de sistemas contables adecuados y orientados para el apoyo activo a la gestión, es decisivo en el control del desempeño de las organizaciones.

El análisis del cumplimiento de objetivos, resultados y ejecución presupuestaria, permite evaluar e interpretar indicadores de rendimiento y determinar tempestivamente posibles medidas de ajuste.

  • Evaluación e identificación de las partidas de emisión de informes
  • Armonización de la información contable con la información crítica del negocio
  • Construcción e implementación del modelo de emisión de informes
  • Control de la información financiera o de gestión
  • Apoyo en la elección de las herramientas más adecuadas a las necesidades de una organización en procesos de business intelligence

CONTABILIDAD

La contabilidad es un instrumento esencial para el análisis de la actividad, global y por segmentos, de las empresas, que no solo permite el cumplimiento a tiempo de las obligaciones legales y fiscales, sino que, fundamentalmente, constituye una plataforma segura para dotar y potenciar la autonomía de la gestión, reflejando el estado real de las organizaciones.

  • Contabilidad general y análisis de gestión
  • Control presupuestario y análisis financiero
  • Ejecución y/o supervisión de la contabilidad
  • Elaboración de estados financieros y anexos

FISCALIDAD

La gestión fiscal de las empresas afronta constantemente nuevos desafíos que exigen la mejora y el estudio continuo de soluciones que maximicen la competitividad de las organizaciones.

  • Análisis y evaluación de marcos fiscales
  • Revisión de estrategias fiscales
  • Optimización de soluciones tributarias
  • Apoyo en el cumplimiento de obligaciones fiscales
  • Preparación y validación del dossier fiscal

CONSOLIDACIÓN DE CUENTAS

El proceso de consolidación de cuentas surge como una necesidad de producir información financiera global de un grupo empresarial. En este campo, la experiencia y la competencia técnica son factores fundamentales para que, de forma verdadera y apropiada, se produzcan estados financieros consolidados que muestren el resultado consolidado de las operaciones del Grupo.

  • Evaluación de los requisitos específicos de la consolidación de cuentas
  • Preparación de los estados financieros consolidados
  • Elaboración del dossier de consolidación

RECURSOS HUMANOS

Los procesos de soporte a la gestión de recursos humanos, concretamente los procesamientos salariales y las variadas obligaciones declarativas, requieren niveles elevados de eficacia, control, actualización y especialización. La contratación externa de estos servicios permite a las organizaciones un mejor enfoque en sus actividades principales.

  • Gestión de procesos de admisión y rescisión
  • Análisis y calificaciones de funciones
  • Procesamiento de salarios y cumplimiento de obligaciones
  • Preparación y/o supervisión de declaraciones obligatorias

ADMINISTRATIVOS

La contratación externa de actividades administrativas y de poco valor añadido, concretamente, la custodia de documentos y archivos, la gestión documental de procesos administrativos y la domiciliación de correspondencia, maximiza la eficiencia de la estructura de las empresas y contribuye para mantener o elevar la dinámica de las organizaciones.

  • Servicios de apoyo a clientes
  • Recepción y gestión de la correspondencia
  • Desmaterialización documental

SERVICIOS COMPLEMENTARIOS

Los servicios complementarios de apoyo a la gestión, concretamente las relaciones cotidianas con entidades oficiales, las respuestas a encuestas y estadísticas obligatorias y la representación fiscal de no residentes, se pueden dirigir y asegurar por parte de profesionales especializados, en el ámbito de una contratación externa completa, dando un mayor grado de confianza en los procesos.

  • Respuesta de encuestas al Instituto Nacional de Estadística (INE)
  • Respuestas de encuestas al Banco de Portugal (BdP)
  • Respuestas de encuestas al Gabinete de Estrategia y Estudios (GEE)
  • Candidaturas a Sistemas de Incentivos (QREN)
  • Representación fiscal de no residentes y acuerdo de doble tributación
  • Empresas emergentes (apoyo en la constitución, implementación y producción de informes para la gestión)

EVALUACIÓN Y REESTRUCTURACIÓN DE EMPRESAS

El conocimiento actualizado del valor de las empresas y el estudio y dinamización de las medidas sostenidas necesarias y una posible reestructuración empresarial son bases fundamentales, concretamente en el proceso de decisión sobre inversiones estratégicas, fusiones y adquisiciones, en el realineamiento de la estructura societaria y en la proyección de la misión, de la imagen y del futuro de las empresas.

  • Elaboración y evaluación de planes de negocio
  • Reestructuraciones societarias
  • Asesoramiento en la definición del modelo de gobernación de las sociedades
  • Optimización de la estructura de financiación

Contigo vamos más lejos.

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