Les processus d'appui à la Gestion des Ressources humaines, notamment le traitements des salaires et les diverses obligations déclaratives, requièrent de hauts niveaux d'efficacité, de contrôle, de mise à jour et de spécialisation. L'outsourcing de ces services permet aux Organisations de se concentrer davantage sur leurs activités principales.

• Gestion de processus d'admission et de résiliation.
• Analyse et qualifications de fonctions.
• Traitement des salaires et respect des obligations.
• Préparation et/ou supervision des déclarations obligatoires.

L' outsourcing d'activités administratives, à faible valeur ajoutée, notamment, la conservation de documents et d'archives, la gestion documentaire de processus administratifs et la domiciliation de la correspondance, maximise l'efficience de la structure des entreprises et contribue à préserver ou à augmenter la dynamique des Organisations.

• Services d'assistance clientèle.
• Réception et gestion de la correspondance.
• Dématérialisation documentaire.

Les services complémentaires d'appui à la gestion, notamment les relations quotidiennes avec les entités officielles, les réponses aux enquêtes et aux statistiques obligatoires et la représentation fiscale de non résidents, peuvent être pris en charge et assurés par des professionnels spécialisés dans le cadre d'un outsourcing complet, en augmentant le niveau de confiance quant aux processus.

• Réponse aux enquêtes de l'Institut national de statistiques (INE).
• Réponses aux enquêtes de la Banque du Portugal (BdP).
• Réponses aux enquêtes du Bureau de la Stratégie et des Études (GEE).
• Candidatures à des Systèmes d'incitations (QREN).
• Représentation fiscale de non résidents et convention évitant la double imposition.
• Start Up´s (aide à la constitution, à la mise en place et à la production de rapports pour la gestion).

La connaissance actualisée de la Valeur des Entreprises et l'étude et la dynamisation des mesures durables nécessaires à une éventuelle restructuration de l'entreprise sont des bases fondamentales, en particulier en ce qui concerne le processus de décision quant aux investissements stratégiques, les fusions et les acquisitions, le réalignement de la structure sociétaire et la projection de la Mission, de l'Image et du Futur des entreprises.

• Élaboration et évaluation de plans d'affaires.
• Restructurations sociétaires.
• Conseil sur la définition du modèle de gouvernance des sociétés.
• Optimisation de la structure de financement.